你觉得开实体花店容易吗？会赔钱吗？
开一家实体花店相对容易，但要想做好，还是要根据自己的营销模式来判断。毕竟每一笔生意都会赔钱赚钱，没有哪一笔生意一定会赚钱。
首先，开一家花店很容易。其实现在开店很容易。只要有钱，你可以在任何地方开店。花店的成本并不高，因为家里的装修都是花束，这些花的进价很便宜。有一些批发渠道，一朵玫瑰的成本只有两毛钱，你可以卖到五到十美元。这些具体价格取决于你当地的市场，但如果你只是想开一个小花店，成本就更低了。可以找一家不需要太华丽装修的小店。你用自己的花艺手段装饰你的家，让别人觉得这样的花一进门就摆在家里很好看，从而刺激消费者的购买欲。
第二，好的位置和营销模式会赚钱。现在消费者自愿进店的概率真的太小了，因为有各种营销手段刺激他们去别人的店。所以你要在开业前想好自己店铺的营销模式，如何让这些顾客了解你的店铺，并在里面消费。你最好做一个线上活动让大家加你微信，帮你推广。前期开店成本可能有点高。你应该用一些免费的花束来吸引更多人的注意。毕竟你和消费者之前不是朋友，他们帮你做事一定要得到利益。
我认识很多以前开过花店的人，他们都说花店盈利概率很高，因为鲜花是一个暴利行业，你根本不需要考虑自己的亏损。但是卖花一定要很用心，因为你每天早上到店都会发现有些花已经不开了。喜欢花的话，真的可以这样开店，做好营销也不会亏本。
花店禁忌。花店的名字不要太长
花店名称不宜过长，最好不超过五个字；花店的名字要朗朗上口，好记，不能有生僻字，避免居民从你花店门前经过，一个字都不认识，不好记。
2.掌握技术没接触过花的人早就听说插花是一门艺术，而作为生活礼仪用花，我们只需要掌握一点点包和插花技术。首先要了解花语，送什么花给谁，什么场合用什么花，花篮的打开，花车的制作。用一本介绍插花的书来解决问题很简单。熟能生巧，用多了就什么都可以了。
3.做好定位和规划
一定要注意花店的定位，做好规划，因为一个人的精力是有限的。比如一个人只做实体，不做线上的单子，那么他就可以用真诚和奉献去服务社区里的这些家庭。花店有哪些风险
很多人认为花店投资少，无风险。其实这是对花店管理的一种误解。误区一:花店无风险。有人认为花店能赚大钱，见效快，没有风险，所以不管懂不懂花，都盲目投资开店。众所周知，花卉行业是一个高风险行业。没有风险意识，没有对市场的仔细研究，没有对市场的深入了解，盲目的花店会造成不可挽回的经济损失。鲜花作为一种商品，必须遵循市场经济规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都是非常重要的，需要在花店之前进行深入细致的调查和论证。此外，花木盆景具有季节性强、养护技术要求高等特点。所以在开店之前，一定要有一定的资金和花卉栽培管理技术作为支撑，随时关注花卉市场，最大限度的降低风险，避免不必要的损失。误区二:规模越大越好。近年来，一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大。他们投资几万甚至几十万元开花店，结果都不理想。成本太高，成本难以控制，导致周转多利润少，月末账目入不敷出。开设花店不应单纯强调扩大花店规模，而应注重花卉产品结构的调整，努力提高花卉质量和优质服务，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。误区三:品种越多越好。很多花店在确定经营品种的时候，都希望大而全。他们什么都卖，本地的，外省的，进口的，鲜切花，盆花，观赏植物，奇石等等。表面上看客户选择余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自己的独特优势。在经营品种方面，根据当地的气候条件、地理位置、花卉产量、市场需求等。，应选择适合当地居民经济收入和消费需求的产品，销售不同规格和质量标准的花卉，以满足不同消费群体的需求。误区四:越靠近市中心越好。花店地址要和自己经营的品种、价格、档次、规模挂钩，看哪里适合开店。如果你经营的品种没有特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不高。在花店选址时，要仔细分析当地花店的分布情况，在人口密集的居民区或医院、学校等区域开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。经过近一年的经营，刘晓林终于找到了经营花店的诀窍，但他也很害怕。如果他不是艺术设计专业的，有一定的设计功底，他的花店可以很轻松的只提供最初级的服务，就像一些小花店一样。
花店有哪些风险
很多人认为花店投资少，没有风险。其实这是对花店管理的一种误解。误区一:花店无风险。有人认为花店能赚大钱，见效快，没有风险，所以不管懂不懂花，都盲目投资开店。众所周知，花卉行业是一个高风险行业。没有风险意识，没有对市场的仔细研究，没有对市场的深入了解，盲目的花店会造成不可挽回的经济损失。鲜花作为一种商品，必须遵循市场经济规律。经营品种、地理位置、广告宣传、服务质量等等都是非常重要的，需要在花店之前进行深入细致的调查和论证。此外，花木盆景具有季节性强、养护技术要求高等特点。所以在开店之前，一定要有一定的资金和花卉栽培管理技术作为支撑，随时关注花卉市场，最大限度的降低风险，避免不必要的损失。误区二:规模越大越好。近年来，一些花商盲目追求规模效应，经营规模越来越大。他们投资几万甚至几十万元开花店，结果都不理想。成本太高，成本难以控制，导致周转多利润少，月末账目入不敷出。开设花店不应单纯强调扩大花店规模，而应注重花卉产品结构的调整，努力提高花卉质量和优质服务，不断探索适合自身经营特点的适度规模，努力提高经济效益。误区三:品种越多越好。很多花店在确定经营品种的时候，都希望大而全。他们什么都卖，本地的，外省的，进口的，鲜切花，盆花，观赏植物，奇石等等。表面上看客户选择余地很大，实际上却适得其反，多而杂，没有形成自己的独特优势。在经营品种方面，根据当地的气候条件、地理位置、花卉产量、市场需求等。，应选择适合当地居民经济收入和消费需求的产品，销售不同规格和质量标准的花卉，以满足不同消费群体的需求。误区四:越靠近市中心越好。花店地址要和自己经营的品种、价格、档次、规模挂钩，看哪里适合开店。如果你经营的品种没有特色，服务质量一般，即使开在闹市区，经济效益也不高。在花店选址时，要仔细分析当地花店的分布情况，在人口密集的居民区或医院、学校等区域开店，既方便了市民，也会给花店带来良好的经济效益。
